“不切实际的“完美主义”该休矣马鞍山信息网”

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“户通”100%固化，访问满意度100%，公益雕塑配置100%…否则，实现“一票否决”。 半月谈表明，现在布置在基层的一些事项，所谓的“百分百完成”“百分百完成”很流行。 这乍一看华丽的号令，成了压倒基层干部的重担。

全心全意工作，追求完美，是应有的职业态度——高标准、严格要求，也是考核管理的必要义不容辞。 但是，在基层滥用“100%”、“0”等绝对化要求，不仅会产生不现实的结果，还容易使基层干部在应对中产生急功近利的心理疲惫。

看似“完美”，却是按照实际的评价指导棒鞭策基层干部，官僚主义的表现。 有些上级做了调查不了解情况，但是基层一点也不符合实际要求，不科学，不接地气，不灵活，结果成了大家的笑柄。 例如，某处向乡町发出“火化指标”时，根据当地人口“估算”死亡人数。 “不巧的是，有一段时间，当地的死亡人数没有达到上级的要求，我们已经倒计时很久了。 ”。 干部的一句笑话，深刻地反映了这个问题。

看似“完美”，但实际的评价指导棒鞭策基层干部，也是形式主义的根源。 例如，一个地方要求短期内所有村庄完成“户通100%”，信访工作人员必须“100%满意”。 这涉及到人民生产生活的便利性或敏感权益问题，经常实行，但有些可以靠地方干部的力量办好。 基层干部有时不得不应付欺骗和事情。 上面的“一律”、下面的“一阵风”，不现实的“完美主义”指向了基层的“形式主义”。

员工考核、目标管理关系单位工作效率和作风，要有法律、有章可循、因地制宜、接地气、差异化。 让基层多做调查研究，多实事求是，让干部把第一精力服务于群众，一点部门不要实际追求自己工作的“终极”“完美”。

(杨文梁晓飞)