“夯实干事创业硬作风八论贯彻落实全市“产业升级突破年”动员大会精神 马

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一点配置，九点执行。 产业升级能否取得较大突破，能否早日突破，关键是作风不实。

实现产业升级突破，目标激励人，任务艰巨。 如何把握形势，重点如何突出，服务如何精准，措施如何落地，考验的是领导干部的执行力。 在这场“大考”面前，各级干部都要向山开道，拿出向河架桥的魄力，全力以赴，站稳脚跟，站稳脚跟，抓紧落实实际，迅速“任务科”

必须巩固坚定的做法，体现在强烈的责任上。 作为“领导干部”，领导干部必须具备负责任的勇气、统筹兼顾的计划和组织实施的能力，切实发挥“重要少数”的作用。 产业的定位“要做什么”、产业引进“谁来做”、要素对接“怎么办”，都必须将精力和精力集中在策划产业上。 明确节点，控制节奏，在“功勋不需要我有”“功勋一定有我”的精神境界上不断发力，抓住最后，要长期为了工作，更科学地规划各项事业。 为了牢固树立“执行者是第一身份，执行力是第一能力”的意识，要把“图纸”放入“工地”，解决难题，作为员工执行的“工程队长”，切实落实落地的“最后一公里”

必须巩固坚定的做法，体现在坚强的队伍中。 计划事关结构、成事关人才，产业升级专业性、系统性强，需要靠内行“了解人”来实施，更需要面对挑战，敢于迎难而上的“敢死队”啃硬骨、尖刺硬冰。 各运营商、各部门应锐意作战，调动精干力量，多次在专业班推进，全力以赴“攻城拔寨”。 要把推进产业升级作为干部培养的重要途径，突出实践实效，迅速发展奖惩，根据实际情况使用干部，在组织上、制度上有什么样的勇气挑战，努力奋斗，负责的干部撑腰。 要进一步将综合调度和定期调度机制完全分类，增加调度频率，推进上下信息表达、左右联动，比较有效地整合各方面力量，形成合力合作、共抓产业的大格局。

必须巩固坚定的做法，体现在大力推进上。 目标是方向、标准决策的质量。 制定什么样的目标，选择什么样的标准，需要符合实际，取决于我们的定位和野心。 在地域竞争日益激烈的今天，如果只是正常速度的增长，其差距只会越来越大，鞍山将回归全省第一方阵，在产业升级的具体指标上，根据事实上调标杆，多次“跳跃摘桃” 在具体落实过程中要注重创新，以融入南京都市圈为契机，学习南京，瞄准南京，追赶南京，以工作理念、工作标准为师，效仿南京。 另外，要多次引导问题，寻找差距不足，重点应对最突出的矛盾和问题，着力弥补弱点，优质推进产业升级。

在迅速发展之前，容不得懈怠，容不得迟缓。 我们决定思想和行动由市委、市政府部署，以“戴口罩快速发展”和“弃盾舞双剑”的实干精神，只争朝夕，努力工作，推进各项任务落地效果，谱写鞍山产业转型的新篇章。