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本报讯(记者涂慧民) 9月30日上午,省“四送一服”双千工程第10职工小组访问公司要点问题辩论会在市会议中心第8会议室召开。 会议上,工作人员通报了情况,并将整理的问题分类提出。 省“四送一服”双千工程第十职工小组组长、省公路管理服务中心局长秦勤、市“四送一服”双千工程领导小组副组长、副市长李强参加了会议。

李强指出,各级各部门要认识到形势中的自我加压,面对问题,正视差距,坚持不懈、始终不渝地抓好“四送一服”工作,共谋在鞍山市各项事业的快速发展中,为加快建设“生态福地、智造名城”提供大力支持 必须重视公司问题,以政策落地为根本,以常态长期化为目标,提高认知,大力处理、分类,按时处理,经常组织“回顾”,深入跟踪公司落实整改执行情况,使问题处理质量经得起检验 要逐一发挥运营商单位的主体作用和常态化事业集团、包保联络公司牵引部门的带动作用。 职业单位要积极进行,牵引单位要督促牵引。 领导干部要率先进入公司,成员单位同志也要齐心协力,带着业务骨干深入本辖区公司,使政策“最后一公里”真正沟通市场主体的内心。 必须着力落实政策,发挥最大的效果,使公司真正享受政策“红利”,使公司有真正的获得感。

“省“四送一服”双千工程从业组 向马鞍山交办公司问题”

李强要求在压实责任中齐心协力推进,加强组织领导,加强审计评价。 各县区、园区要自主发挥主体作用,多次由属地负责,确保鞍山市全境所有公司联系服务,面对困难和问题,随时有人协调处理。 审查“利器”的作用,加强现场审计,不定期安排公司反映问题的处理情况,必须听取部门的意见,直接倾听市场主体的声音,审判公司,引导群众制定标准。 发挥说明责任的“威慑”作用,对不作为、缓慢、混乱的,必须揭露、认真承担说明责任,对活动开展不到位、处理问题不到位的单位,也要动用“真格”加以纠正,使之真正展现

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