““亿吨宝武”怎么更强？陈德荣：绿色关乎存亡 智慧关乎未来”

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“二三十年前，钢铁是一个令人高兴的领域。 现在，必须认识到现实。 钢铁是以前传下来的高能高排放的领域。 因为必须把自己收拾干净，所以必须对自己有冷静的认识，从自己身上寻找原因。”

前几天，在武汉召开的中国宝武钢集团有限企业(以下称为“中国宝武”)绿色快速发展和智慧制造现场会议上，中国宝武党委书记、董事长陈德荣对旗下各子公司第一负责人这样说道。 经历了这次“宝武大合并”，年6月接替马国强成为这艘钢铁航母的“钢铁掌门人”。 近两年来，特别重视钢铁领域的绿色快速发展、智慧制造。

陈德荣在公开场合的讲话大多有趣而符合实际，他自嘲此前钢铁业的“傻逼大黑粗”，或者豪言壮语说中国宝武将的“当仁让”、“冲击世界一流钢铁企业”。 在为期两天的会议上，各子公司报告了绿色快速发展和智慧制造方面的业绩。 这不是普通的员工报告，他们面对的是陈德荣的“专项检查”。 或者很多子公司尽快融入集团理念，中国宝武已经在韶关钢铁、宝钢股份( 600019 )、湛江钢铁召开了类似的绿色快速发展和智慧制造现场会议，会议由这些子公司迎来了“大考”。

这个“大考”的对象是位于武汉地区的鄂城钢铁和宝钢股份武钢有限(以下称为“武钢有限”)。 鄂城钢铁于2004年11月经国务院国资委批准与原武钢联合重组。 年1月被纳入中国宝武一级子公司管理。 武钢有限在武钢股份退市后，继承了其全部资产、负债、业务、资质、合同及其他所有权利和义务，目前全部所有权由宝钢股份控制。

值得注意的是，钢铁迫切需要以前流传下来的样子，注入了优质快速发展的原动力，这种紧迫感可能与中国宝武“亿吨”增长的快速节奏格格不入。

1890年，张之洞在武汉创办汉阳钢铁厂，中国钢铁工业蹒跚起步。 1908年，汉阳钢铁厂、大冶铁矿、萍乡煤矿组成汉冶萍企业，总部设在上海。 之后的1938年，抗日战争期间，汉冶萍企业的大部分设备被运到重庆，新的生产基地是重钢的前身。 20世纪50年代，新疆八一钢铁、安徽鞍山钢铁厂、新中国钢铁长子武钢、鄂城钢铁相继诞生。 韶关钢铁于1966年建厂，梅山基地于1969年建成。 1978年，宝钢开始在上海建设。 宝钢德盛、湛江钢铁诞生于本世纪。

年，“宝武大合并”后中国宝武诞生。 在此之前的2019年12月底，重庆钢铁( 601005 )也冲破了最后的窗户纸，中国宝武打算成为企业的实际管理者，并计划在6个月内完成重组。

在历史的轮回中，上述几个重要的钢企最终合并成一个“大家庭”，中国宝武的历史也延伸到了130年。 10年后，“亿吨”规模下如何做大做强，是中国宝武必须面对并说明自己的新课题。 “绿色关系到公司的生存，智慧关系到公司的未来”问题大而强，绿色和智慧必须上升到战术的高度。

当然，在陈德荣的故事中，除了绿色的迅速发展和智慧的制造外，还用很大的篇幅强调了安全生产这一红线。 这是“关系到员工的生死”。

“弯弓射箭”结构，3/4钢铁生产能力沿长江

在武钢有限的接待中心，澎湃信息记者看到，其一面墙上布置着中国宝武的版图。 常亮状态的标记点有上海、宁波、盐城、南京、鞍山、武汉、成都、重庆、三门峡、乌鲁木齐、韶关、湛江等，在中国宝武内部，这几个点相连，是“曲线之箭”图。

“宝武今年将拥有亿吨产能，但我们在环境保护方面面临的压力巨大。 第一，“亿吨宝武”3/4的产能沿着长江，而且3/4的产能也是省会级以上的城市。 ”。 陈德荣说，在长江经济带“不搞共抓大保护、大开发”的大方针和省会级以上城市的“城市钢厂”等诸多因素下，“我们整个外部环境的压力巨大”。

此外，钢铁公司的环境保护整改也是领域大势所趋。 继燃煤电厂超低排放之后，非电领域的超低排放成为关键，其中钢铁领域成为下一个超低排放改造的主战场，去年也拉开了改造的帷幕。

中国宝武现在在环境保护方面有着“高于标准，优于城市，融入城市”的理念。

“我们钢铁厂首先必须做什么？ 城市炼钢厂是不受欢迎的。 如果消耗大，排放大，对周边环境的影响大，这怎么能不被嫌弃呢？ 。 而且，在领域下滑的时候，公司还没有利润，也没有税收。 让你移动是必然的事件。 ”

陈德荣说的是领域近两年的现实。 在环保高压、公司税收减少的双重冲击下，曾是当地政府“上宾”的钢铁公司开始从各地动员搬迁，否则关闭炉子停止生产。 中国宝武的子公司也不例外，面临着巨大的环境保护压力。

除了搬迁这条道路之外，能安抚当地政府的，只有钢铁企业自身在改变绿色快速发展。 “很多时候，我们不能责怪周边的人们。 不能责怪政府给我们施加压力。 我们必须从我们自己身上寻找原因。 我们能做的还不够。 ”。 陈德荣以韶钢为例，“一个多月前我去了，韶钢周边的老百姓早上傍晚来工厂锻炼，成为城市的有机组成部分。 工厂环境的pm2.5比城市地区低。 ”。

据中国宝武初步统计，2019年，集团二氧化硫、氮氧化物排放量呈两位数减少，分别同比减少20.1%和11.8%。 吨钢综合能源降幅为标准煤3公斤，同口径比上年减少0.5%。

此次会议现场介绍，目前鄂钢第一污染物排放量减少30%以上，达到领域清洁生产先进水平。 19个主要排污口均达到超低排放要求，4年前达到5部委新要求，实现了厂内废水零排放，新水用量减少1500m3/h，吨钢新水下降2.24m3/t，减少43%。 工厂的绿化率从16%提高到34%。 60%的进口铁矿石由“水陆联运”改为“水铁联运”，推动“城市废弃物消化、钢铁厂余热服务城市回收”，利用厂内综合废水解决站解决城市污水解决厂难以收集的厂外生活区污水，解决大气

武钢有限总经理、党委副书记吴弟也表示，宝武重组之初，企业面临巨大的环境保护压力。 “我们按照‘两个入’的定位，策划了77个‘三治四化’项目，3年投资达60多亿元。 ”

他介绍说，在皮带通廊关闭、烧结烟气脱硫脱硝、焦炉超低排放改造等气体治疗方面，成功地经受了第七届世界军运会的考验。 治水方面，重点推进钢轧区雨污分流，减少高炉、炼钢、轧钢等工序源，向实现“废水零排放”迈出了重要一步。 从固、废综合利用率为3年前的96.5%，到现在已全部被资源化利用。 3年来，武钢有限绿地新增面积49万平方米，成为“花园式工厂”。

陈德荣认为，当地政府认为钢企对城市有价值，不对环境造成负面影响，也对税收和就业有贡献，钢企自然会“讨好人”。

但是，陈德荣也提出了进一步的要求。 他认为，近两年来，各企业在基层管理方面取得了很大进步，但在流程本质化、先进技术创新等方面尚需进一步努力。

智慧在“有形”的后面有“无形”

和绿色的迅速发展一样，智慧的制造正成为集团自上而下掀起的巨浪。 中国宝武在智慧制造领域引领尝试新的飞跃。

2019年7月，媒体报道了陈德荣3000米外的“远程一结合炼钢”。 陈德荣专业毕业于钢铁冶炼，在炼钢一线度过了十几年，当时他在会场表示:“以前炼钢经历过摇炉等许多工序，现在通过智能制造和5g技术，实现了远程一键炼钢。 今天，这里距离现场3000米。 这次可以实现3000公里外的一键炼钢，在上海精炼湛江钢铁。 ”。

宝钢的股份确实走在其中的最前面。 宝钢股份冷轧厂c008热镀锌智能厂，也就是业内知名的“黑灯厂”，原始厂年改造后，原来人工驾驶的行车变成了无人驾驶，不再需要跑工驾驶。 机器人代替3d(dangerous、dirty、difficult )职场人机结合的模式将代替以前的手动设定。 据此，具备了全天候黑光操作的条件，不需要开灯工作。 该厂项目指标为:吨钢能耗减少15%，综合污染物吨钢减少30%，劳动效率提高30%，生产能力提高20%。

另外，其中2台热镀锌机组原有的6个工作室在高度自动化、新闻化的基础上，统一集中在一个工作室，实现远程集中操作控制。 这是宝钢股份全球首次开发的“六合一集中操作室”。

宝钢股份的这些智力改造被其他兄弟企业复制。 陈德荣总结说，“四个一律”(注:操作室一律集中，操作岗位一律为机器人，运维一律远程，服务环节一律在线)融合贯通，各基地智能制造加速。 各基地厚积薄发，智慧制造体系日益完善。 形成大数据服务能力、工业网络体系结构，技术能力建设进入新的快速发展阶段。 新技术的应用越来越广泛，人工智能、区块链等部分突破。

吴弟在现场表示，与其他基地相比，武钢有限智慧制造基础差、基础薄、起步晚。 “我们制定的目标是‘一年做计划，三年填补，六年内赶上宝山’，韶钢现场会后，董事长用重锤敲打我们。 ”。

此后，武钢有限重新梳理思路，走“快速移植和构建青山特色”两条腿，推进了67个智慧项目的建设。 在“智能制造空之间的布局中，用“点线面”展开。 点为“现场几个智能应用”，线上为“工序级控制中心”，面为“基地级控制中心”。 ”。 吴弟举个例子说:“重点是，我们相继应用冷轧自动打捞、贴标机、捆扎带机器人，开发驾驶机车无人化、室外管网智能检测项目，以及电子围栏、气体浓度智能监测系统等，从 ”进行了介绍。

此次的另一个“大考”对象也被认为是武钢有限改造成果和“合并第一”。 鄂城钢铁党委书记、董事长王素琳在报告中指出，鄂钢制定了“更芯更换、创新孵化、厚积薄发”的三年行动计划。 即年，搭建钢铁工业网络平台，开发经营管理系统，夯实智慧制造基础工程，更实现换芯。 2019年，建设决策支持系统将以风险监控主线和效率提升为中心，形成智能制造空之间的布局。 年，推进组织流程变革，全面释放智慧制造红利，系统提高系统能力。

目前，鄂钢在所有领域率先实现了钢铁工程全流程远程集中管理，实现了114个操作室集中在一个操作集中管理中心。

对于各子公司之间的“赛跑式”改造，陈德荣认为:“总体来说做得不错，但还存在几个方面的问题。”

他指出的另一方面是快速发展的不平衡，“我们有很多有形的改造，很少无形的发掘。 特别是我们现在也不过是“四个一律”，可以看到接触的员工很多，但真的在通过大数据大模型的算法提高我们宣传的产品能力等方面还不够。 ”。 他还提出，管理创新必须与技术创新同步，整个生态圈服务也可以升级为支持智能制造。 (本文来自澎湃信息，越来越多的原始信息请下载“澎湃信息”app )信息推荐

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