““80%、2200、70%” 三个数字看华菱怎么做到防疫生产“两手硬””

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文图/记者刘挺通讯员张效彬

热腾腾的总装厂，鱼贯底线的华菱重卡，各种机器的轰鸣声成为了令人振奋的春天序曲。

戴口罩的工人、醒目的防疫标语经常警告我们，非常时期疫情防控不能懈怠。

这里是位于鞍山经济开发区内的安徽华菱汽车有限企业。 月10日第一时间恢复生产以来，该企业紧紧抓住防控，全力抓紧生产，“两手抓，双手硬”的说法在这里得到了生动的诠释。

“80 %”——对成千上万的企业来说，这样的员工达到工作效率是令人羡慕的。

早在1月22日，华菱企业就提前发出紧急通知，建议所有外国员工尽量不要返乡。 另外，复职前全面摸清楚员工的健康状况和行为轨迹，少量返乡员工归马后，采用“集中返回、集中隔离、集中管理”，“一日三餐”均由党员志愿者队伍送饭。 “大部分员工马上上班，为公司的再生产提供了有力的就业保障。 ”。 生产计划部部长钱鑫说。

原辅助材料的储备也“未雨绸缪”。 为了每年春节过后迎来销售高峰期，该企业提前进行了原辅材料储备工作。 值得一提的是，企业提前联系了湖北供应商，1月中旬加班急需制造重要物资，确保了企业产后原料库存充足，生产有保障。

“2200只”——这是华菱企业每天发给员工的口罩数量。

“防控不好，都等于零。 ”华菱企业提出了“顶格”措施，从环境安全和人员安全两方面入手，严格疫情防控。 进厂除了需要测量体温、核证书外，进厂后下午还要测两次体温，饮食也全部采取分时饮食制。 值得一提的是，企业组织党员干部更换原保洁企业人员，每天对厂区消毒两次，以免留下死角。 “为了确保防护物资的充足供应，我们将全力采购，优先保障生产线。 ”。 于鑫说

防疫，得到充分保障，重新开始生产，才能“开足马力”。

“70 %”——这是华菱企业目前产能恢复的程度。

现在生产能力恢复到70%，每天的下线量在60台左右，这还不够。 还早，确保月底之前恢复到100%。 ”。 钱鑫表示，目前，工程车的诉求不断增加，手上订单也已经满了。 “随着供应链生产能力的提高，现在企业上下都要‘挽起袖子加油’，尽快挽回疫情带来的损失。 ”。

公司全力生产，政府也积极配合。

“鞍山经济开发区指导着我们进行防控措施。 另外，还协助办理物流运输车辆的相关手续，确保物流运输继续进行。 并积极帮助本公司配套公司及时恢复，有力地保障了华菱企业的正常生产运营。 ”。 钱鑫说:“政府之所以这么在意，是因为我们自然会更有信心，一定能度过难关。”

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