““保姆式”服务 为公司排忧解难 马鞍山市组建9个常态化从业组深入县区开发

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记者高文亮谈恒成涂慧民

通讯员杨靖

保障公司快速发展，助力公司恢复生产，着力优化经营者环境，在本市“四送一服”调整时间表下，从4月2日起，本市“四送一服”二千工程领导小组成员单位分为9个常态化员工小组， 4月2日、4月3日，本报记者兵分三路前往本市“四送一服”常态化职工群和县、雨山区和慈湖高新区进行“回顾”，访问中，职工群分为“四重一小”(要点园区、要点公司、要点工程、要点项目。 比较再生产问题和诉求清单上的事项，实施精准支持，逐一结算销售号码，帮助公司快速发展。

县里全面了解市地方金融监督管理局主导的市第二事业集团逐一进驻当地18家公司，各相关部门对公司产出达标工作的各项政策执行情况。 通过实地访问，全市各部门积极向前，着力合作，在不断掌握疫情防控的基础上，加快落实各项惠企政策，积极推动公司生产快速发展。 在雨山区，由市财政局主导的市第五事业集团走访了安徽黄河水电解决科技股份有限公司、鞍山中申众汽车销售服务有限企业等公司，通过实地考察、现场咨询、座谈交流等形式，详细了解各公司的生产经营情况以及公司在经营和项目推进中存在的困难、问题和处理情况。 此外，员工还将访问公司进行政策宣传，解读支撑公司快速发展的新政策。 在慈湖高新区，由市自然资源和规划局主导的市第八事业集团走访鞍山成宏机械制造有限企业、安徽金星钛白(集团)有限企业等公司，对再生产前期报告的难点和难点进行了详细审计，公司相继对市“四送一服”运营和慈湖高新区管理。

鞍山市9个常态化员工群体通过实地访问了解到，在疫情防控关键时期，鞍山市各部门时刻牢记公司，如公司不了解工程程序，相关部门将派出“合作方”进行指导。 公司缺乏防疫物资，有关部门立即协助采购。 公司面对实际困难，相关部门迅速采取一些政策措施，为公司快速发展提供能源等，自始至终提供“保姆式”服务，着力提高服务便利性，消除公司忧虑。 另外，9个正规化员工群体在访问中，积极询问公司目前存在那些困难、需要提供那些方面的服务等，员工群体将全力帮助协调，为推动公司生产和生产能力的提高提供服务。 截至目前，鞍山市“四重小”问题和诉求清单共200个问题，全部处理完毕，全省率先处理率100%，处理用11883人，处理资金11.67亿元，土地560亩，处理产业链共同问题23个。

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