“十七冶“宁博一体化”项目大干不忘安全”

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十七冶“宁博一体化”项目不忘安全

本报讯(记者余齐斌通讯员曾少强)比较了承包建设的博望区“宁博一体化”基础设施配套短板epc总承包项目点多、建设类型多、工程量大、工期紧张、安全压力大等困难，十七冶管廊工程技术属于企业。

该epc总承包工程涵盖市政道路及其配套设施、长江水供水工程、丹阳中心学校等多项市政、住宅建设工程。 为了降低疫情对工程进度的影响，项目部实施“白加黑”两班倒施工模式，迅速掀起“大干一百天”的工程高潮，并稳步开展“安全环保管理提升年”活动，全面落实安全管理责任制，施工各阶段 牢牢抓住各工序安全过程的管理，设置安全管理先锋岗，划分管理责任区，建立安全管理巡逻队，形成无死角风险的“绿色配比”。

在做好常规安全环保管理的基础上，项目部比较各地区的工程优势，编制危险大工程管理、安全管理方案、重大危险源评价清单及施工安全专项方案等。 保证夜间工程安全，项目部建立以项目安全监督为领导的夜间巡逻制度和交接制度。

项目部还警告危险源辨识和分级检查整改要融入“智慧工地”，利用监控系统实时记录、跟踪监控、超险报警，整改问题区域负责人化解风险，持续优化安全管理。 目前，该项目安全教育人数达到407人，安全教育培训实现了100%的全覆盖，现场劳务人员的安全生产意识普遍提高。

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