“研发新品助力“新基建”，不懈革新争当“领跑者”，东科半导体 “中国芯

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东科半导体生产现场。 记者储林摄影

开发新产品，帮助“新基础设施”，不惜创新，成为“领导者”、东科半导体——

中国可可有“跳”那么强

新的基础设施将释放新的动能

记者刘挺通讯员张效彬

如果把指甲盖那么大的电源管理芯片放在显微镜下，就像俯视“宏伟的超都市”一样。 摆满了密密麻麻的纳米级零件，多而复杂，细致得令人惊讶。

位于鞍山经济开发区的安徽省东科半导体有限企业(以下简称“东科”)是一家以“爪上筑城”为重点的国家高新技术公司。

成立11年来，凭借心无旁骛的创新创造，自主研发的电源管理“中国芯”，不仅性能进入国内一流，一些技术更是达到了世界领先水平，在领域快速发展的道路上不断跑出“中国速度”。

面对汹涌而来的“新基础设施”浪潮，掌握核心技术和研发特点的东科，以率先配置的氮化镓芯片为突破口，通过迭代升级的新产品，向“新基础设施”注入“核心”的动能。

从一滴水眺望沧海。

自主打造“芯”向中高级努力，东科成长故事，不仅是鞍山市快速发展“芯”产业，重塑竞争新特征的生动写照，更是中国芯片产业发力赶超的生动缩影。

创新支撑“中国可可”

手机、笔记本电脑、pad、智能可穿戴设备……在享受这些电子产品的便利性时，往往不会注意到流畅动作的背后是电源管理芯片“功劳”。

2009年成立于宁波，将总部整体搬迁至鞍山市东科，深耕这个行业已有11年。

“电源管理芯片一般是将220v的商用电力转换为直流稳压电力的核心设备。 无论家电、数字产品、工程设备，只要涉及电力转换，都使用。 ”。 企业副总经理杨伟真表示怀疑。

那时的国内市场几乎都被海外的大公司“垄断”了。 以“掌握核心技术”为目标的东科，要在竞争激烈的“红海”市场突围，除了创新别无他法。

明白了“给指甲盖上城堡”是很难的。

“创新意味着几乎没有先例可以遵循，而是通过创造性和经验技术积累起来的。 在迫切呼吁“痛点”的同时，为了引领技术，需要在准确把握领域趋势的基础上，通过大量实验不断完善自己的设计，反复验证测试以提高良品率。 只有这样，才能“人无我”“人无我优”。 ”。 杨伟真说:“芯片研发周期长、投入高、风险大，在量产成功的芯片背后，有无数失败的经验。”

从失败中站起来，在逆境中前进。

凭借教授、博士等领导的稳定的研发团队和不断壮大的研发投资，东科始终保持着旺盛的创新活力——

为了进一步减少零部件数量，降低价值成本，从2009年开始，东科瞄准自供电技术展开攻关，从研发到商用历时5年，该专利技术至今处于世界领先地位。 克服供电技术后，东科将目标锁定在能够大幅减少整流损耗的同步整流技术上，经过4年多的研发，以行业首创的双引脚同步整流处理方案，成功消除了制约效率提高的“瓶颈”，再次获得“世界第一”……

方寸之间，创新不会停止。

凭借完善自主知识产权的“拳头产品”，“东科造”电源管理芯片的技术水平不仅成功进入国内一流，还与国外同类产品实现了“并驾齐驱”，成功延续了市场。 东科的电源管理芯片成功应用于美、海尔、格兰地等企业品牌的家电产品和大量移动数字产品，18w usb pd快速充电行业的市场占有率居全国第一。

“曾经‘来家里卖产品’，现在‘来家里买产品’，这是创新带来的可喜变化。”杨伟真说，凭借众多重要核心技术的加持，“东科造”芯片实现了进口替代，疫情期间依然订单不断。 “去年企业盈利1.4亿元，今年预计将达到2亿元，继续保持高增长势头。 ”

加把劲抓住“核心”的机会

“新的‘基’相遇是‘芯’的机会。 ”。 杨伟真表示，“新基础设施”产生了广阔的市场，给芯片产业的快速发展带来了巨大的“红利”。

(接第三版)

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