“千帆竞发争上游 优质快速发展谱新篇 2019年马鞍山市要点项目建设成绩亮眼”

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2019年，全市要点项目投资完成率为150.2%； 21个项目开工，开工率为114.7%； 14个项目竣工，竣工率为137.4%。 全市省“大块头新专”项目各项指标争先恐后，预计居省第三方判断第二位，省要点项目考核第三位。

2019年:大力、比较有效、有序推进项目建设

2019年，全市紧紧围绕市委、市政府决定布局，牢固树立“项目至上”理念，多次以“双重集中”活动为线索，突出问题方向、目标方向、成效方向，有力有序地组织“项目建设年”活动， 全年超额完成省市要点项目第一指标，有望在省考核及省第三方判断中居第一方阵。

全市要点加快项目速度——

投资完成率为150.2%，万石鞍山中欧国际智造产业园、海立新能源汽车零部件生产基地等211个项目开工，整体开工率为114.7%； 奥克斯年产800万套智能空调产业园、纳百川汽车发动机换热系统等114个项目竣工，竣工率为137.4%。

省的“大块头新专”项目争先恐后地晋级——

继续建设和计划开工项目投资完成、储备项目投资完成、继续建设和计划开工项目投资完成率分别居全省第五、第一、第三位。 184个项目开工。 县东爵硅橡胶及产品、郑蒲港新区蒲海wsg等37个储备项目落地，采购率16.2%，分别居全省第4、第3位。 竣工项目109个，计划竣工率139.5%，分别居全省第5、第2位。

市级积分调度稳步推进。

完成投资439.3亿元，投资完成率为143.3%。 91个项目达到了年度计划节点，计划节点的完成率为91%。

增加了有计划的储备项目

围绕打基础、管理长远、弥补短板，层次安排推进重大项目规划储备工作。 全年新增入库计划项目344个，总投资额2751.3亿元。

经济航行船稳中有远，项目是“压载石”、“动力源”。

2019年，鞍山市深入落实中央及省委、省政府“稳定投资”工作开展，抓好重大项目建设“牛鼻”，抓好项目，早晚推进项目，全力服务项目 无论是扩大总量、打基础、提高质量、增加效益，全市重大项目建设都稳定地拥有“压载石”、“高大”、“顶梁柱”。

项目的统一力量。 年初，市委、市政府印发《全市“项目建设年”活动实施方案》。 市政府及时印制全市要点项目推进计划、市级要点调度项目计划，确定指导和项目推进要点。 年中，制定了《关于进一步推进项目落实的实施意见》，建立了储备部分、建设部分、建设部分、竣工、生产部分的重大项目持续推进机制。 《全市重大项目统一调度机制》已经上报市政府审查。 而常规化、固定式调度主要是网格化、机动式调度，市委、市政府主要指导高频实地审计项目的进展，副市长执行“三定一包”100个市级要点调度项目，会议调度、现场

项目推进有主题。 手握“双重集中”，抓主、抓重、抓急、抓难，每季开展重点项目集中开工和集中攻坚活动，持续深入引导“项目建设年”活动。 全年批集中开工184项，总投资额621亿元，立即组织第三方机构开展现场判断，全市集中开工项目实际开工率为98.4%，比往年有较大提高。 整理项目重难点问题189个，攻防处理170个，问题处理率90%。

项目攻防很有深度。 将定期安排与定期安排相结合，对中央预算内的投资项目、省市的积分项目和储备项目实施基于列表的管理、基于派单的安排、单销号码。 对“项目建设年”活动中落后的县区、开发区，实施“专业合同、专业研究、专业援助”推广或“三专”联合推广。 对市级要点调度项目，根据“三个一致”的要求，每季度用现场照片直观核对项目进展，并在市委经济形势分析会上通报。

清单管理有实效。 重复“4个事先+4个清单”，努力提高项目建设的“4率”。 要点事先分析项目整体情况，整理成长潜力和事业要点。 提前确定目标进度，按月、季度打印要点项目时间表，明确时间表导向和顺序时间指标。 整理好“短板”的问题，努力弥补缺点，争先恐后地进位。 要点事先排除项目建设推进过程中的突出问题，与有关部门密切对接，寻求积极支持。

审计评定有硬度。 督促定期加快项目建设，在月度排行榜上通报进展，每季晒成绩单。 将年终不重复考核改为分季度考核，考核结果纳入全市目标考核体系，形成持续推进的叠加效应。

年:牢牢抓住、抓住、抓住“压载石”。

项目建设是经济社会快速发展的“牛鼻”，也是全市产业升级突破的积极力量，必须时刻牢记，牢牢掌握在手中。

年，全市改革体系深入落实“四督四保”和“五项机制”要求，紧密推进项目建设，实际把握项目时间表，集中力量推进开工率、竣工率、生产率、采购率同步提高。

再加大力度做好规划，不断增强快速发展的后劲。 建立分类计划的从事机制，逐一发挥市直部门项目计划的牵引主体作用，形成从业力。 继续围绕鞍山市的产业基础和资源禀赋，立足主导产业布局，结合全市产业升级突破和要点产业链延伸的内在诉求，在“三重一创”等重大产业和长江经济带、城市基础设施、交通水利、生态环境保护等行业，开展了新的项目、生态环境保护等 并做好精细的实际项目前期工作，调整完整的支撑性要求，着力提高项目成功率。 主动联系起来，越来越多的项目被纳入国家和省的“十四五”计划和项目库中，同时争取上级资金的支持。

进一步加强时间表，巩固即期快速发展支撑。 抓紧出台《鞍山市重大项目统一调度机制》，成立10个市直专项项目推进组，主题调度、定期调度、升级调度相结合，按期实施项目 对计划开工项目，督促落实前一个项目，落实配套条件，推进项目早日开工、早日落地。 对持续建设项目，排出节点进度，加强施工管理，全力加快项目建设。 对计划竣工项目，锁定时机目标，搞好跟踪服务，推动项目早日达到生产效益。

进一步加强管制，协调职业单位均衡推进。 确立“亩产论英雄”的方向，实施中央预算资金、能耗等要素的差异化配置和叠加运用，优化项目审批服务，不断提高项目建设的质量和效益。 继续开展“三专”推广，对项目规划推进中的落后县区、开发区，根据市委、市政府的安排，实施“专业协商、专业研究、专业援助”推广或“三专”联合推广。 深化“一线”从业法，深入一线，深入项目，对照项目规划，找项目问题，搞清楚，并提出比较措施。 对100个市级要点调度项目，继续按照“三位一致”的要求，对现场照片未达到项目实际进展比对计划节点进度的项目，找出准问题的根源，提出比较措施，及时派出处理

进一步优化服务，努力提高服务效率。 进一步推广“管理服”，通过多途径、多途径实现从“管理”到“服务”的过渡。 攻克薄弱环节，进一步推进水、电、气等资源性产品的价格改革，开展“降价、帮公司解困”专项行动，完全由相关企业收钱单，降本增效打拳。 主张不同项目定制个性化服务方案，全项目审批绿色通道，巩固“双单、两制、三定位”成果，优化流程，提高效果，主动服务

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鞍山信息，有新鲜材料。 能去的只有天涯，光评故乡很难。 离鞍山再远也不是问题。 世界很大，我期待着在这里见面。