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市建管处-

加强各项防疫措施大力推进恢复生产

市建管所按照上级“一手抓疫情防控、经济快速发展”的部署要求,切实完成疫情防控和再生产“两手抓、双手抓硬”,在确保防疫安全的基础上,大力推进全市建筑工程项目开工恢复,抗击疫情防控工作和施工 目前全市市区174个继续建设项目已经全部开工,开工率达到100%

□文/余萍

分类指导,加强疫情防控

为了全面推进全市建筑工程项目恢复工程,市建设管理处多次以实际行动为公司缓解困难,帮助建筑工地打赢防疫恢复工程攻坚战。 首先成立6个服务领导小组,采取分片包干、网格化管理的方法,全面摸排全市建筑工地恢复情况,总结整理摸排问题和困难,分类指导、分类推广和及时跟进,解决公司隐患 截至目前,深入施工现场的现场服务指导464次,排查问题195条,发放整改通知书46份。

并市建管处还编订了《鞍山市建筑业复工复产核心政策文件汇编》500册,深入建筑公司和施工现场进行政策解读96次,指导建设公司准确了解工期合理顺延、防疫价格纳入工程成本等配套政策,切实缓解公司压力。 根据精准手感,协助建筑工地协调处理口罩11200只采购、混凝土供应2300余立方米等实际困难,全面推进建筑工地有序恢复。

对比建筑工地人员流动性大、来源广、结构多复杂的现状,为防止节后恢复工作期间外来人员大量输入导致疫情扩散,市建管处进一步加大新冠肺炎防控工作力度, 立即在全市建筑工地恢复工作期间成立农民工疫情防控工作领导小组,从疫情防控职责、疫情防控要求和项目恢复条件等方面进行具体部署,防止疫情在建筑工地发生、扩散和蔓延,切实保障员工生命。

控制难点,推进精确援助

为全力支持和支持全市建筑工程项目恢复工程,市建设管理处积极与工地对接,重视问题,比较建筑材料保障难和防疫物资短缺等问题,配合检验科等相关部门采取行动,促进商品混凝土供应、检测等公司全面恢复生产,建设工地 并积极引导公司开拓采购渠道,通过在当地或非疫区采购建筑材料,解决目前建筑材料短缺的问题。

对比返岗率低和工期落后等问题,市建设管理处借鉴发达地区的方法,提出比较援助政策,为帮助工地度过难关,做好生产公司的防护物品保障,公司构建上下游供应链,切实保障公司的雇佣诉求 例如,资科积极落实市住建局出台的疫情期间惠企措施,全面推行保函保险代替现金,缴纳农民工工资保证金,减轻公司负担,支持建设公司稳步发展等。 并关注中央、省市疫情防控最新动态和再生产政策,通过网上方法进行站内传达学习,统一全站思想,迅速调整员工思路和措施,及时贯彻落实上级员工的部署和指令。 另外,通过qq、微信、邮件等方法及时传达工地,进行政策推广解读和指导,设立专业热线服务电话,为工地再就业解决答疑,让工地第一时间了解政策、了解标准并落实。

“马鞍山市建管处 强化各项防疫措施 大力推进复工复产”

市建管所还严格值班,及时报送新闻。 严格执行全天候值班和报批“日报”制度,保障通信畅通,随时提供工地上门指导服务,并根据要求每天在规定时间内及时报告建筑工地疫情防控和复工新闻。

采取多种措施,有序恢复生产

在全面扎实地实施各项疫情防控工作的基础上,市建设管理处采取多种措施,推动各项事业任务的比较有效地落实,实现有序恢复和生产。 具体措施包括:。

对全市建设项目和节假日前停止的建设项目,必须严格执行《安徽省人民政府办公厅关于误工和学校开工的通知》的要求,除施工安全需要和疫情防控需要外,均不得在2月9日24时前开工、复工。

项目建设单位制定施工现场疫情防控工作方案,完善施工现场卫生清洁、消毒和体温检测制度,准备口罩、医用酒精和消毒水等防护物资,施工现场出入口设置疫情防控标志、温度检测仪器和报废口罩回收点,做好生活区、办公区的环境清洁和通风消毒工作 具备复职条件的项目经过准备检查,由有秩序的组织卸任后复职。

要求各部门严格执行《鞍山市建设工地复工期间农民工疫情防控工作方案》(马住建疫情防控〔〕2号),设置专家负责建设工地节后的复工疫情防控工作。 工地卫生清洁、消毒、体温检测、新闻登记和防护用品发放等各工作人员,在制度完善、分工确定、责任给人和工作人员留下痕迹之前,必须全员体温检测合格、戴口罩、登记在册才能进入工地。 此外,在新建工地全面实施人脸识别工作方法,通过人脸识别进行建筑工人身份新闻绑定,防止外来人员进入工地,进一步加强建筑工地管理,可以说是目前加强建筑工地疫情防控的一大利器。

对各工地严格执行全封闭管理,结合复工前的安全教育开展归岗人员疫情防控教育,引导职工提高对疫情的科学认识,大力提倡洗手、戴口罩、出门,尽量不凝聚人群。

一点也不松动,保障质量安全

在严格做好“质量是公司的生命,安全是员工的生命”防疫各项工作的前提下,市建管所加强了建设工程的质量安全监督管理,毫不松懈。 为了切实保障疫情期间的工程质量,市建设单位采取多项措施加强工程质量管理,全面关停工程质量。

首先严格“材料检测关闭”,严防疫情期间价格上涨导致偷工减料、不合格材料的录用情况。 其次要严格“过程控制关”,第一要深入开展“双随机、一公开”检测,不断加强对主城区单住宅小区和要点工程建设关键环节和要点部位的监管,及时跟踪整改,确保工程实体质量 三是充分考虑“质检关”,即疫情影响,加强对项目恢复后质量管理的服务和指导,尽早帮助排查工地问题,化解风险。 四是“岗位到任”,即组成6个检测组对全市177个建设项目开展全覆盖质检,突出疫情期间建设单位主要责任、施工单位主体责任的落实以及关键岗位人员的到任情况,引导建筑公司全面落实质量主体责任和终身责任。

此外,市建管处还将抓紧做好疫情防控期间建设工程质量管理标准化服务工作人员,注重落实主体责任、配合达标的问题,宣传突出事业要点的优良做法,提高编制水平。 截至目前,市建管所累计派出312名服务人员,深入工地帮助69次,调查整改问题23条。 全市建设项目质量管理标准化建设工作热情高涨,今年累计37个项目已经将质量管理标准化建设工作纳入项目管理的重要文案,占市区项目总数的20.9%。

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