“以哨声激活治理的“神经末梢” 马鞍山市“社区吹哨、部门报到”2.0版整装

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用哨声激活治疗的“神经末梢”

——鞍山市《社区吹哨、部门报告》2.0版整装重新出发

记者张令琪通讯员王磊赵广超

哨声一响，“八方动”，千头万绪“一根针”。 这个“针”不是别的，是党建领导城市基层管理的生动实践。

“上千根线，下一根针”。 社区是城市治理的“最后一公里”，也是党和政府连接服务群众的“神经末梢”。 社区治安，城市才能治安，社会才能治安。 2019年，借鉴北京市《街乡吹哨、部门报告》的经验方法，结合鞍山实际，市委组织部整合市、区直部门和企事业单位的资源和特点，开展《社区吹哨、部门报告》工作，用哨声管理的“神经末梢”

近一年来，55个市、区直部门和企事业单位党组织“上报”了社区党组织，处理了“公交车站设置”、“餐桌维修”、“水回路维护”等76个实际困难和问题，群众满意度达到99%。 《中国组织人事报》、《中国都市报》等新闻媒体相继报道了鞍山市这项工作的经验方法。

今年，市委组织部在总结去年经验的基础上，研究制定了建立《社区吹哨、部门报告》长效机制的意见(试行)》(以下简称《意见》)，将《吹笛报告》常态化、机制化，成为社区党务

吹准确的笛子突出问题引导“准确度”

辖区安全隐患响起的“安全哨”、为改善小区路灯不亮而响起的“明灯哨”、为帮助残疾人而吹响的“助残哨”、为回应大众文化诉求而吹响的“文化哨”、疫情期间雪中送炭的“诉求哨”

但随着改革进程的加快，城市基层管理体系和管理能力现代化的要求不断提高，对深化鞍山市“吹笛报告”体制工作人员提出了新的要求。 那些事件属于社区“吹笛子”的范围，如何吹笛子、正确吹笛子，真正实行“吹笛子”体制，“正确”二字是关键。

想从基层处理长期以来困扰城市管理的难点痛点和群众的烦心事。 依托居民“房东令”管理平台，构建社区报告问题(吹笛子)、街道统筹安排、市区等级派单、部门问题(报告)、科学评估的“社区吹笛子、部门报告”闭环系统是“

《意见》中确定，社区网格化人员日常巡视，根据居民“房东令”平台向社区党组织报告社区精准吹哨的新闻收集渠道。 (接第2版)

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