本篇文章1640字,读完约4分钟

他是上海证券交易所的设计者和创始人,上海证券交易所第一任老总,也是当时世界最年轻的交易所老总,被封为中国股市第一人,被誉为万国证券总裁管金生和申银行证券总裁陂治东和“上海滩证券三猛人”。 他证明了中国的资本市场从无到有,从小到大,他也为当时不成熟的资本市场付出了代价。 人生无数次起伏,都没有去那锐气。 他是魏文源。 虽然表面温文尔雅,但内心有无畏的重复和力量。

敲开资本市场的大门

文源是个敢吃螃蟹的人,这样的性格不想让他平凡。

尉文渊出生于军人家庭,年轻时在新疆伊犁当兵,复员后回过上海。 他曾是电影院的服务员。 恢复高考后,他进入了上海财经大学。 毕业时,他婉拒了留校的机会,选择了去建设中的国家审计局工作。 后来,他又调到了人民银行上海市分行。

1990年初,为了向世界展示中国改革开放不回头的决心,中国政府宣布成立上海证券交易所。 1990年6月,正在海外访问的朱镕基市长突然向世界宣布,上海证券交易所将于年内开业。 这让当时负责这件事的人们有点措手不及。

从交易所选址、规则起草、红马甲培训、上市公司组织到交易体系建立,都成为当时急需处理的问题,当时的魏文远通过自己的了解和勤奋学习,逐渐了解了资本市场。 在那个技术不先进的时代,他率先提出了“无纸化”电子交易系统。 这可以说是当时超时代的决策。

1990年12月19日,35岁的尉文渊敲响了上海证券交易所开业的“第一锣”。 当晚,无暇医治脚伤的尉文渊高烧到40度,在昏迷中被送往医院救治。

上海交易所的成立使尉文渊一举成名,成为当时世界上最年轻的交易所老总,被誉为上海证券交易所的设计者和创始人,中国股市第一人,与万国证券总裁管金生和申银证券总裁阮治东一起被誉为“上海滩证券三猛人”。

但是,作为早期的制度设计者,在享受创业带来的喜悦和荣耀时,也必须承担制度设计不完善带来的风险和代价。 第一次跌入尉渊的是“327国债”。 这次国债期货事件使尉文渊离开了因监管失职而创建的上海证券交易所。

几次夕阳红

黯然离开交易所,对尉文渊来说,东山再起并不难,对其拥有的资源和资本市场的了解是其巨大的支撑。

离开官场的尉文渊选择下海,创业投资。 2000年左右,参加股票信息类网站海融158运营,最终海融158销往濮阳信息港。 如果这个网站到现在为止有好几次的话,说不定可以并肩开花,扩展智慧。 但这是魏文源资本生活的一个小插曲,多年沉寂的魏文源再次受到别人的关注,从华锐风电上市开始。

年1月13日,国内大型风力发电设备制造商华锐风力发电以90元/股的高价登陆上海证券交易所,当时间接持有其股权的尉文渊,也因价格超过80亿元而登上了当时的世界亿万富翁排行榜。 在华锐风电初期,尉文渊被视为越来越多的财务投资者。

但是,华锐风电自身的快速发展模式和高速扩张积累了巨大的风险。 年下半年,华锐从上市高峰期开始走下坡路。

让外界意识到华锐风电危机的原因是,去年招聘季即将结束之际,企业突然解聘了350名应届毕业生,华锐风电成为当时备受瞩目的焦点。 是不是华锐风电出了问题?

之后,在企业半年的报纸上,人们找到了答案。 据华锐风电全年新闻报道,企业归属于上市公司股东的净利润下跌96%,引发市场轩然大波。

随后,华锐风电进入内部调整。 中报发表两天后,华锐风电发表公告,董事会选举尉文渊为代理总裁,华锐风电据此宣布进入“尉氏改革”时期。 今年3月,尉文渊接替韩俊良成为企业董事长。

文源先是对华锐风电的组织结构开刀,然后不断削减价格,实行休克式的治疗,但新官员上任的“火”有点烧人的利益,遭到华锐内部人士的激烈反对。

最终,奉危难时尉文渊之命,没有使华锐风电摆脱困境。 今年5月13日,华锐风电宣布,尉文渊辞去了企业董事、董事长、代理总经理等所有职务。

“长江东流失水,浪花拼凑英雄,是非成败回头空,青山犹在,多次夕阳染红”。 经历了多次沉浮的魏文源,似乎已经有习性,但他没有退出江湖,投资还是他的事业。 (证券日报见习记者张敏)

标题:“尉文渊失意华锐风电 上交所创始人游走投资江湖”

地址:http://www.man-on.com/masjj/13474.html