“纪念光彩事业发起实施25周年座谈会发言（摘登）”

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编辑于1994年4月23日在中央统战部、全国工商联盟的推动下，提出10个民营公司家“让我们投身扶贫的辉煌事业”的建议，号召全国先富起来的民营公司家进行老、少、边、穷地区的扶贫开发，促进共同富裕化 25年来，在“发财致富、奋发图强、义利为先、救险共富”的光彩精神指引下，光彩事业的火种在全国各地点燃，为中国特色的脱贫道路贡献了民营企业的智慧和力量。

10月21日下午，纪念光彩事业成立25周年座谈会在北京举行。 以下是代表发言的摘录，敬请网友注意。

支持民间企业积极参加反贫困运动

国务院扶贫与开发领导小组办公室主任刘永富

民营公司是“三位一体”大扶贫格局的一部分，“万企扶万村”的针对性扶贫行动是民营公司参与扶贫攻坚的首要形式。 目前，“万企帮万村”的针对性扶贫行动已经取得了丰硕成果，表现出五大优势。 即参与更活跃，范围更广，目标更聚焦，形式更多样，典型更突出。

多年来，国务院扶贫办公室根据党中央、国务院的决定部署，按照国务院扶贫开发领导小组的要求，努力做好五方面的工作。 一是加强协调推进，部署和落实“万企帮万村”行动和专项扶贫、领域扶贫，形成合力。 其二、加大政策支持，加大项目、土地、财税、金融等方面支持力度其三、加大表彰激励，开展全国扶贫攻防奖表彰和“万企帮万村”行动先进民营公司表彰。 其四，扩大事业创新，使民营公司合作资源向“三区三州”等深贫困地区倾斜。 其五，加大平台支持，建设宣传中国社会扶贫网，通过互联网平台推进费用扶贫工作，逐步发挥民营公司的合作潜力。

目前，脱贫攻坚已进入决赛的关键阶段。 希望广大民营公司与党中央同心同德，凝聚民心，确保实现脱贫攻坚目标的任务。

具体而言，一个是聚焦于深贫困地区。 “三区三州”等深贫困地区贫困程度深、贫困规模大、贫困原因多、复杂、脱贫难度极大。 希望东部地区民营公司积极学习福建援助宁夏的经验方法，将特色援助资源、优秀的援助人才和先进的管理经验等聚集到深贫困地区，克服贫困攻坚的堡垒。 二是进一步完善扶贫机制。 民营公司要在贫困地区投资兴业，推进建设卡贫困村、贫困家庭增收脱贫。 希望民营公司不断完善扶贫机制，帮助资源落到贫困群众身上，帮助成果体现在贫困人口身上，让贫困群众参与进来，有获得感、幸福感。 三是遵循市场规律。 加强效果，建立长效机制，保证贫困地区快速发展的可持续发展。 防止和减少贫困，是产业快速发展、实现就业不可缺少的，民营企业在这些方面有着独特的特点。 希望民营企业发挥自身特点，切实提高合作质量和效益，推进扶贫增效。

不忘初心，保持光彩

新希望集团董事长刘永好

1993年，我第一次坐火车经过四川西昌去云南昆明，短暂的逗留给我留下了深刻的印象。 这里白天小猪满山跑，晚上人畜在一起，孩子们打上半身捡煤渣的样子刺痛了我的心。 那时，我开了一家工厂，我想能否利用我们公司的特点，在西昌建设一家饲料厂？ 这样做有助于缓解贫困地区的就业难问题，改善当地人民的生活条件，同时有助于贫困人口快速发展现代养殖业，提高生产水平，开拓新的市场。 这也是我对投资扶贫的最初设想。

我认为民营企业是改革开放的产物，也是改革开放的受益者和参与者，应该先富裕起来，为扶贫做出贡献。 我们可以在有资金、有技术、有市场观念、旧、少、边、穷的地区开工厂，扩大就业，迅速发展当地经济。

1994年，我们决定在深贫困地区四川凉山州投资1500万元建设现代化的饲料厂。 经过60多天的奋斗，工厂顺利投产，取名西昌希望饲料厂。 是当时凉山第一家现代化民营公司，也是光彩事业中播种的第一颗“种子”，为当时陷入贫困的大凉山带来了现代农业的“火种”。

25年来，新希望集团在全国男女老少贫困地区的投资已经超过50亿元，在14个省建立了50多家光彩事业工厂。

年，响应党和政府坚决战胜贫困运动的号召，我们积极参与“万企帮万村”行动，全组启动“点对点扶贫1+1”行动计划，启动全组2000名中层干部一对一扶贫。 年来，集团已在全国建设和运营了50多个大型养殖扶贫项目，在建的项目也有10多个。

民营公司家的扶贫行动得到党和国家的充分肯定，这让我很高兴，也让我感到身负更重的责任。 面向新时代，我希望在党的坚强领导下，继续走“光彩”的道路，推动和帮助越来越多的人过上好生活。

事业共同成长

中国光辉会副会长、南翔集团会长余渐富

南翔集团创业近40年了。 回顾过去，改革开放成就了南翔，光彩事业也成就了南翔。

1997年，南翔响应中央统战部、全国工商联的号召，在安徽安庆建设光辉大市场，开始了与光辉事业同频率快速发展的征程。 该项目于1998年9月开工，历时一年多，其中一期工程投资1.6亿元。 一期建设运营后，安庆市下辖八县和池州、铜陵等周围200多公里的农民、下岗工人和客户纷纷来到光彩大市场进行商业创业。 2000年9月，我们继续开发建设二期工程，短短两年开业，当年市场交易额达到60亿元，一举进入“全国百强工业品市场”。 2003年，光彩大市场交易额达到100亿元，跃居“全国十大工业产品市场”第八位。

2000年，中央统战部调查全国光辉事业要点项目运营情况，安庆光辉大市场一致认为是最成功的光辉大市场项目。

从2002年开始，我们相继在经济欠发达地区成功建设运营蚌埠、泰安、商丘等光彩大市场，连同安庆共投入约47亿元。 截至目前，我们开发建设的光彩大市场项目总面积超过500万平方米，商户上传近3万家，开业率超过97%，吸纳就业26万人，年市场交易额1000多亿元。 大市场项目也成为投资所在地财政收入的重要来源，比较有效地迅速发展了项目周边运输、住宿等第三产业。

从事光辉事业多年，我有两个体验和建议。 其一，大市场就业量大、人口多、社会效益显著。 但是，随着劳动力价格越来越高，电商等新业态的冲击，大市场普遍受到较大影响，相关部门制定了比较扶持性的吸引政策，在关联公司和中小商户的转型中留在空之间，促进大市场的健康快速发展。 其二，建议进一步确定光亮项目的定义标准，以开发光亮项目的名义，防止房地产开发的实际现象发生。 希望国家出台相关政策，区分处理扶贫性质的光彩大市场和商业性房地产开发。

展望未来，南翔将继续努力，在党的坚强领导下为光彩事业增添新的光彩。

积极履行社会责任

中国光辉会副会长、均瑶集团董事长王均金

国家战术需求、社会快速发展的诉求是均瑶集团的努力方向。 均瑶参与光彩事业25年来，参与湖北、贵州、新疆、云南、广西、甘肃6省区13个地方的社会扶贫事业，惠及贫困人口5万多人。

1999年，我们参加“光彩事业三峡行”，在三峡库区建立大型乳品加工基地，实施“万头奶牛养殖计划”，吸收移民就业。 参与宜昌旅游配套资源建设，投资8亿元建设宜昌首家五星级酒店。 参与宜昌老城中心棚户区改造，建设宜昌历史文化特色风貌街区，数十万库区群众改善居住条件，保持“乡愁”，推动旅游业快速发展。 截至目前，该项目累计投入资金50多亿元，直接处理2300多移民就业问题，间接带动了5000多人就业，为100多户本地人提供了创业平台。

响应党中央战胜贫困运动的号召，均瑶集团成立了“点对点扶贫行动指导小组”，捐赠1亿元在中国光辉事业基金会设立了“光辉均瑶扶贫扶贫专项基金”。

在贵州望谟县洛郎村，我们积极建设“万亩板栗高产示范园”，瞄准“苗木关”和“科技关”提高板栗单产。 我们每天发放100元津贴给在示范园工作的每一个贫困者，不仅让他们不离开村子就能有稳定的收入，还免费发放生产资料给贫困者，以保护价开放栗子进行收购。 此外，利用吉祥航空空的资源，帮助当地大公司将栗子加工成“飞机食品”，实现小栗子的“飞出山”。

2年多来，企业扶贫事业集团先后16次组织200多人，深入贵州大山深处开展定点扶贫事业。 去年，我自己也在洛郎村呆了三天，成为了“学徒”。 我深深感受到了当地人对幸福生活的向往，这也坚定了我将扶贫事业进行到底的决心。

对事业，我的体会多次是“义利兼顾，义第一”的核心理念，有些项目可以“有义无利”。 作为改革开放后成长起来的公司之家，应该抱着扶贫经济困难的心情，做一个考虑感谢和回报的人。

精准扶贫产业先行

中国民间商会副会长、荣民集团理事长史贵禄

我们是改革开放的先锋和受益者，没有改革开放就没有民营企业的今天。 对此，我非常感谢。 我认为先富后富，实现共同富裕是我们民营公司家义不容辞的责任。

近年来，我们向男女老少贫困地区捐赠了6亿元以上。 年，我们推广了产业集中的三个脱贫致富的方法和模式，被陕西省政府命名为“荣民模式”。

我们扶贫的地方位于陕西榆林定边县的最北端，与内蒙古接壤，自然环境非常恶劣。 其中大海是梁乡是我出生的地方。 1980年，15岁的我离开家乡到国外创业，2000年回到家乡，看到当地人的生活依然很艰苦。 那时，我决心一定要创造条件让老百姓过上好生活。

从2000年开始，我们以产业扶贫为主导方向，相继制定并实施了四个“五年计划”。 其中，2001年至2005年是第一个“五年计划”，第一个事业是初步建立产业基础。 从2006年到2006年是第二个“五年计划”，第一个事业是推进农业现代化，从年到年是第三个“五年计划”，第一个事业是实施农村城市化和规模养殖。 从年到年是第四个“五年计划”，第一个事业是推进工业化、规模化。 经过19年的艰苦奋斗和探索，我们基本完成了四个“五年计划”。 总体效益远远超出预期，应该说三个乡基本实现了农业现代化、农村城市化、农民富裕。

对于这19年的探索，我有两个体会很深:一是“荣民模式”的核心是应该用产业使农民摆脱贫困。 很多贫困地区的产业基础比较差，老百姓不是不想摆脱贫困，而是找不到合适的道路。 我们民营公司的房子可以发挥自己善于整合资源的优点，帮助人民找到这条路，同时“骑马、送一点”。 二是打赢扶贫攻坚战后，要继续推进农村振兴战术的实施，消化吸收剩余劳动力，只有这样才能保证农民不返贫，农村不萧条，农业不倒退。

智双扶，精准施策

中国光彩事业基金董事、宁夏燕宝慈善基金副理事长边海燕

宝丰集团是一家集化工、新能源、医疗、养老等产业于一体的综合性公司集团。 多年来，我们本着饮水思源、回馈社会、为党担忧的理念，积极响应国家脱贫攻坚战术号召，在中央统战部、全国工商联盟、中国光彩会等的支持下，以燕宝慈善基金为平台，教育扶贫 迄今为止，我们累计捐款19.53亿元，帮助19.79万宁夏贫困地区学生，在全国教育扶贫方面产生了巨大的社会影响。 为5000多人易地扶贫安置区捐赠了9所学校、17所卫生院，走出了具有宝丰特色的精准扶贫之路。

扶贫需要“智志双扶持、精准施策”。 我们本着“真正扶贫、真正扶贫”的想法，不仅重视教育上的经济援助，也重视精神上的鼓励和支持。 例如，宁夏六盘山连片特眠区，80%的家庭贫困，20%的家庭条件较好。 在不伤害贫困家庭孩子自尊心的前提下，我们将对这个地区考上大学的孩子，不论贫富，实施“全面覆盖、无差别化”的资助。 然后，将“奖学金”变为“奖学金”，将资助变为奖励和鞭策。 这样既能比较有效地处理贫困儿童上学难的问题，又能最大限度地保护孩子们的自尊心，在平等的环境中学习成长，为实现人生理想而努力。

按照现在的节奏，每年有3万多名学生毕业，成为家庭的经济支柱。 我们每年新选择3万人的资助，保证资助范围不缩小，力量不减少。 在我们的帮助下，已经有近10万受援学生毕业，工作，有些还自己创业，带领家人脱贫致富。 特别高兴的是，我们在受资助的孩子心中播下了“善”的种子。 他们中的一人自愿成立“燕宝爱社”，通过志愿者、志愿者等方式，参与支教、助眠、助老、助残等公益活动，传播社会正能量接力。

多年来的精准扶贫和公益慈善实践中，深刻感受到民营企业设立基金会是履行社会责任的重要途径。 在成立基金会之前，我们也通过捐赠物等方式参与公益慈善，但效果特别不好。 通过基金会，我们建立了更加科学、长效的机制，使员工更加规范化，组织运作更加高效，资金采用更加准确、透明，实现了有限的资金用于“刀刃”。

从实践上讲，我们实施的教育扶贫工作真的得到了思路的支撑，从根本上得到了支撑，取得了实际效果。 这进一步坚定了我们的信心和决心。

今年，我们已经将覆盖范围扩大到全区14个县区和7个乡镇，争取继续打赢宁夏全面脱贫攻坚战，与全国同步建设全面小康社会贡献力量。

走光彩之路，成为光彩的人

湖北省委常委、统战部部长、省光彩会会长尔肯江吐拉洪

近年来，湖北省委认真贯彻落实习大大总书记和中央决策部署，以“万企帮万村”和“光彩行”活动为抓手，激励广大非公经济人投身扶贫战，走光彩之路，做光彩人。 年，全国“万企帮万村”定点扶贫现场会在我省召开，宣传湖北的经验方法。

湖北省委历来重视光彩会事业的快速发展。 在省委的支持下，我省光彩事业从无到有，从小到大，成了扶贫攻坚、实现共同富裕的重要力量。 近年来，我们先后举办了16次光彩行活动，动员1.56万家公司参与光彩事业项目，投入资金164.4亿元，公益捐赠7.62亿元。 吸引6498家民营公司援建5945个贫困村，积极参与涉及64万贫困人口的中国光彩会组织光彩事业怒江行、临夏行等活动，去年组织6次53家公司赴新疆、西藏开展产业考察对接，与当地签约4个项目。 此外，我省有14名公司家获得光辉事业贡献奖，20家被评为全国“万企帮万村”行动先进民营公司。

近年来，湖北省反贫困运动总体上表现出三大优势。

一个是从零散到整体的转换。 湖北光彩会在持续开展10年民企联合村扶贫工作的基础上，创新开展“千企援千村”行动，联合省扶贫办公室等9个部门提出支持意见，在黄冈、恩施、十堰举办“光彩事业行”和“千企援千村”现场推广会，广泛开展民企参与 今年，我们又动员了1042家民营公司与800个贫困村配对。

二是从输血到造血的转换。 我们将大力实施龙头公司带动、创业就业、光彩公益等九大工程，推进产业合作、扶贫费用、能力者引领等模式，将“大水漫灌”改为“精准滴灌”。 今年，我们组织了83家省光彩会理事公司联系了104家贫困地区中小民营公司，大公司有小公司、小公司有贫困家庭，实现了双向互动、双向盈利。 截至今年9月底，我司组织民营公司投入产业援助资金49.57亿元，增强贫困村造血功能，增加贫困群体收入。

三是从合作向共赢的转变。 我们不断互利共赢，支持民营企业参与扶贫的过程扩大投资行业，完善产业链，实现做大做强的过程。 例如，卓尔集团投入25亿元开展助学、文体教育等，结对援助了50个贫困村。 奥山集团在恩施投资20亿元，建设了覆盖酒店、旅游、购物费用等行业的全产业链，每年为当地贡献税收6000多万元，吸收就业5000多人，实现了共建双赢。

内外结合、上下联动

全国工商联副主席、四川省政协副主席、省工商联主席陈放

光彩事业实施25年来，在中央统战部等有关部委和省委、省政府的重视支持下，四川工商联收紧了共同富裕的宗旨和扶贫开发主题，引导非公有制经济人士深入参与扶贫开发、救灾、捐赠助学等光彩活动，取得了突出成效。

特别是近三年来，四川工商联聚焦扶贫攻坚“头等大事”，持续开展“万企帮万村”的精准扶贫行动和“光彩事业凉山行”等活动，广泛动员民营公司和商(协)助力四川经济社会快速发展。 据不完全统计，截至目前，已有7.6万家民营公司、商(协)参与扶贫攻关，7205家民营公司、商(协)会与7284个贫困村建立合作关系，实施合作项目14774个，投入资金99亿元，合作 1200余家民营公司参与“光彩事业凉山行”，累计捐款超过5300万元，合同项目149个。

我们把思想诱惑作为光彩事业的生命线，把参与光彩公益事业和加强非公经济人理想信念教育结合起来，致力于让非公经济人听从党的话，和党走。 以脱贫攻坚为光彩事业的主战场，吸引民营公司当家作主，弘扬“致富思源、义利兼备、义为先、扶危济困、共同富裕”的光彩精神，积极办好平台 以推进扶贫攻坚为拓展民营企业快速发展空区间的重要途径，以民营企业为产业扶贫为着力点，在扶贫攻坚中抓住快速发展机遇，拓展快速发展空区间，实现自身快速发展。

而且，我们把事业制度化、常态化、长寿化作为推进光彩事业持续快速发展的事业要点，建立了健全内外结合、上下联动、合力推进的事业机制。 具体来说，一个是完善的激励机制。 以参与扶贫攻坚深度、力度和实践效果为衡量非公共经济人综合素质的重要标准之二是建立对外的内部联系机制。 与浙江省和广东省工商联签订《深化东西部扶贫合作战术合作协议》，300多家浙江、广东民营公司参与我省扶贫攻坚，与省内经济发达地区和深贫困地区对接合作，促进扶贫开发和质量提高增效。 三是建立调查指导机制。 成立项目履约工作指导小组，建立工作登记簿，开展定向、定点、蹲点指导。

一步，四川工商联将继续大力发扬光彩事业精神，积极引导民营公司家战胜贫困攻坚战，为促进光彩事业新的快速发展贡献四川力量。

(本文来源:经济日报)

(责任:邓浩)

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